Cabine conseil en transport et logistique

Mission en temps partagé


La problématique :


Le directeur logistique d’un grand groupe industriel qui vient de réaliser une croissance externe doublant son potentiel, doit dans un délai de moins de 6 mois, organiser l’intégration des procédures et des moyens logistiques.


Action :

Crystal Consultants est missionné pour réaliser l’expertise logistique de l’entreprise objet de cette croissance.


Résultats :


Crystal Consultants réalise un diagnostic complet des moyens propres et externes depuis l’approvisionnement des matières premières, des emballages jusqu’à la livraison des clients.

Les résultats sont comparés aux standards de l’entreprise puis présentés dans un rapport d’audit avant la fin du 4ème mois.
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