Ingénierie Logistique

Dans un environnement en constante évolution; votre supply chain doit être flexible et efficiente.
 
Suite à une croissance d'activité, un rachat ou l'ouverture d'un nouveau marché, votre entrepôt va devoir s'agrandir, déménager ou être redimensionner.
 
Nous vous aidons à définir votre besoin en mesurant objectivement les données actuelles de l’entreprise et en les complétant par la prise en compte des projets industriels et commerciaux à 3/5 ans.

 

 

Localiser votre lieux de stockage

  • Définir les critères de choix: Flux amonts/avals, infrastructure, foncier, emploi ...
  • Evaluer les positionnements : Barycentre, axes routiers
  • Estimer les impacts économiques
  • Rechercher les implantations

 Dimensionner les espaces

  • Cartographier les flux
  • Implanter les zones : Réception, stockage, conditionnement, expédition ...
  • Etablir les plans de circulations
  • Réaliser les plans (Autocad)

 Définir les aménagements

  • Equipements de stockage : Racks, transtockeurs, shuttle ...
  • Matériel de manutention : Chariots, AGV, convoyeurs ...
  • Aménagement des postes de travail : Palettiseur, bras de manipulation, filmeuses ...

 Organiser le pilotage des flux

  • Implanter les produits : Picking, réserve ...
  • Etablir les schémas organisationnels des activités
  • Rédiger les procédures, les fiches de postes et les modes opérationnels
  • Aménager l’ergonomie des postes de travail
  • Définir les besoins humains

 Gérer les appels d’offres

  • Rédiger les documents
  • Lister les intervenants
  • Rencontrer, négocier et proposer les meilleurs choix

 Accompagner les changements

  • Organiser les transferts
  • Orchestrer la mise en œuvre
 
 
 
 
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