Transport aval

Un gisement d’économie à découvrir ! La maîtrise des moyens propres


La problématique :

Un groupe de distribution voit ses moyens de distribution progresser à la même vitesse que son chiffre d’affaires.


Actions :

Crystal Consultants est chargé de réaliser un diagnostic de la situation.

Analyse de la productivité des tournées, des procédures de livraison, des moyens techniques en place, des capacités des véhicules, des outils informatiques etc.

A partir des contraintes commerciales et analyses,

• Mise en place des tournées
• Mise en place des outils de suivi de productivité (couplé à un outil de
  géolocalisation)
• Mise en place des procédures et formation des équipes aux bonnes pratiques logistiques.

Résultats :

Une réduction de 20% des moyens matériels et de 12% des moyens humains par une réduction quasi-totale de l’emploi intérimaire.

Une utilisation du matériel plus rationnelle.

Une amélioration du plan de distribution en passant de 3 à 4 livraisons hebdomadaires