Ingénierie Logistique

Dans un environnement en constante évolution; votre supply chain doit être flexible et efficiente.

Suite à une croissance d'activité, un rachat ou l'ouverture d'un nouveau marché, votre entrepôt va devoir s'agrandir, déménager ou être redimensionner.

Nous vous aidons à définir votre besoin en mesurant objectivement les données actuelles de l’entreprise et en les complétant par la prise en compte des projets industriels et commerciaux à 3/5 ans.

Localiser votre lieux de stockage

Définir les critères de choix: Flux amonts/avals, infrastructure, foncier, emploi ...
Evaluer les positionnements : Barycentre, axes routiers
Estimer les impacts économiques
Rechercher les implantations

Dimensionner les espaces

Cartographier les flux
Implanter les zones : Réception, stockage, conditionnement, expédition ...
Etablir les plans de circulations
Réaliser les plans (Autocad)

Définir les aménagements

Equipements de stockage : Racks, transtockeurs, shuttle ...
Matériel de manutention : Chariots, AGV, convoyeurs ...
Aménagement des postes de travail : Palettiseur, bras de manipulation, filmeuses ...

Organiser le pilotage des flux

Implanter les produits : Picking, réserve ...
Etablir les schémas organisationnels des activités
Rédiger les procédures, les fiches de postes et les modes opérationnels
Aménager l’ergonomie des postes de travail
Définir les besoins humains

Gérer les appels d’offres

Rédiger les documents
Lister les intervenants
Rencontrer, négocier et proposer les meilleurs choix

Accompagner les changements

Organiser les transferts
Orchestrer la mise en œuvre

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